Detrás de cada proceso de selección y cada plan de capacitación hay un equipo con experiencia real en pymes. Te presentamos a las personas que trabajan para que tu empresa encuentre el talento que necesita.
Nuestro equipo combina más de 15 años de experiencia en reclutamiento administrativo, diseño organizacional y formación interna. Cada consultor entiende los desafíos diarios de una pyme porque ha trabajado en ellas.
Ha liderado más de 80 procesos de contratación para cargos administrativos en empresas de 10 a 50 empleados. Diseñó el método de entrevista por competencias que usamos en cada perfil.
Especialista en perfiles de cargoResponsable de la estructuración de puestos en 12 pymes del sector logístico y comercial. Crea descripciones de cargo que reducen la rotación en los primeros seis meses.
Coordinador de capacitación internaDiseñó el programa de formación continua para una cadena de 6 sucursales, logrando un aumento del 22% en productividad de los equipos administrativos en un año.
Analista de clima laboral y desarrolloRealiza diagnósticos de clima organizacional y propone planes de mejora concretos. Su trabajo en una pyme de servicios redujo la rotación voluntaria en un 35% en ocho meses.
Quiénes somos
Definimos funciones, competencias y requisitos para cada puesto, adaptados al tamaño y necesidades reales de tu empresa. Evitamos descripciones genéricas que no atraen al candidato adecuado.
Claridad desde el primer avisoCoordinamos todo el proceso: desde la publicación de la vacante hasta la entrevista final. Filtramos candidatos con base en criterios objetivos y validamos referencias para reducir riesgos de contratación.
Procesos ágiles y transparentesDiseñamos programas de formación cortos y prácticos, sin grandes presupuestos. Diagnosticamos las brechas de tu equipo y proponemos contenidos que impactan directamente en el desempeño diario.
Formación que se nota en el día a díaEmilio Gómez y Pedro Cruz crean Spence & Avenue en Vicuña con el objetivo de ofrecer asesoría en recursos humanos adaptada a pymes de la región.
Coordinamos la contratación de 12 administrativos para una empresa agrícola local, estableciendo nuestro método de evaluación por competencias.
Diseñamos el primer programa interno de formación en liderazgo para una cooperativa, logrando una mejora del 30% en clima laboral según encuestas internas.
Abrimos oficina en La Serena y sumamos a Gabriela Hernández como líder de proyectos, duplicando nuestra cartera de clientes en el último año.
Hemos acompañado a empresas de diversos sectores en la estructuración de perfiles, selección de personal y diseño de capacitaciones que realmente transforman sus equipos.